управление бизнес процессами обучение

Моделирование, анализ и автоматизация бизнес-процессов

Программа профессиональной переподготовки «Моделирование, анализ и автоматизация бизнес-процессов» направлена на повышение профессионального уровня и приобретение слушателями системных знаний для выполнения профессиональной деятельности в области управления бизнес-процессами (Директор по бизнес-процессам, бизнес-аналитик) на основе новейших цифровых и информационных технологий.

Программа разработана на основе мировой практики, собранной в библиотеках лучшего опыта и стандартах: BPM CBOK, BABOK, TOGAF, ARCHIMATE, а также с учетом требований российского профессионального стандарта «Специалист по процессному управлению» (Утвержден Приказом Минтруда и социальной защиты России №248н от 17.04.2018).

В качестве ключевых инструментов в настоящее время компаниями-лидерами рынка используются следующие передовые управленческие технологии: Balanced Scorecard, Business Process Management, Continuous Process Improvement, Change Management и др. в тоже время применяется специализированный ИТ инструментарий: Business Process Analysis, Business Process Management Suite, Process Intelligence, Process Mining, а также многие другие.

Обучение данным технологиям и получение обзорных знаний о возможностях существующих ИТ-инструментов позволяет применять их на практике для трансформации бизнеса

Программа разработана на основании большого практического и консалтингового опыта автора.

Цель программы

Дать слушателям знания, умения и навыки моделирования, анализа и автоматизации бизнес-процессов через: внедрение процессного подхода к управлению, оптимизации бизнес-процессов и обеспечение взаимосвязи бизнес-архитектуры и архитектуры в области ИТ, с целью последующей трансформации бизнес-процессов с использованием новейших ИТ-решений.

Дисциплины, входящие в программу, создают не только представление о современном предприятии как системе, имеющей взаимосвязи процессов, информации, информационных систем, организационной структуры, ресурсов, продуктов и услуг, но и позволяют определить целевое стояние бизнеса и наметить план трансформации для его достижения с применением информационных технологий.

Программа полезна для:

Программа полезна для желающих повысить свой статус, поменять профессию, приобрести новые знания в удобное для себя время, а также получить престижный диплом ведущего университета России.

В настоящее время подобных программ на образовательном рынке России нет.

Источник

Системное управление бизнес-процессами

Курс направлен на формирование практических навыков в области управления процессами в коммерческой компании

27 января 2022г. Прием документов до 24 января 2022г.

Удостоверение о повышении квалификации НИУ ВШЭ

Цель программы:

Преимущества программы

Программа разработана с учетом профессионального стандарта «Специалист по процессному управлению», утвержденного приказом Минтруда России от 17.04.2018 г. №248н

Занятия проводит преподаватель, имеющий большой опыт практической работы в рассматриваемой области

Читайте также:  что с мозгом делают книги

Индивидуальная работа преподавателя со слушателем на дистанционном учебном портале НИУ ВШЭ

Производить сравнительный анализ (бенчмаркинг) показателей систем процессного управления организаций;

Программа обучения

Система и лидер. Работа над системой как основная функция руководителя 12 ч

Базовые понятия управления. Введение в процессный подход. Блок-схема процесса 12 ч

Системный подход: что такое система, виды обратных связей, причинные циклы 14 ч

Системные архетипы 12 ч

Бизнес-модель 12 ч

Цикл PDCA 12 ч

Бережливое производство и кайдзен 12 ч

14 принципов Деминга, теория ограничений Голдратта 12 ч

Методы управления процессами 16 ч

Учебный план
228.9 Кб

Автор программы

Турко Сергей Викторович

К.э.н, главный редактор издательства «Альпина Паблишер»

Турко Сергей Викторович

Профессиональные интересы:

Практический опыт:

Техническое оснащение

Стоимость и условия

25 000

Скидки для физических лиц

для студентов и выпускников НИУ ВШЭ

Скидки для юридических лиц

Договор оферта ПК (15СУБП) 2021-2-осень
662.9 Кб

Способ оплаты

Для физических лиц

Для юридических лиц

Прием документов до 31 октября 2021г.

Документы для приема

Как поступить на программу:

Получить звонок от менеджера программы

Подготовить скан-копии документов для приема и направить менеджеру программы

В день старта программы получить письмо с порядком доступа на учебный портал

Документ об окончании

Удостоверение о повышении квалификации

Отзывы выпускников

Я очень довольна курсом! Для человека, работающего полный рабочий день, а также часто находящегося в командировках, это уникальная форма обучения! Хотелось бы также отметить высокий профессионализм преподавателя! Материал излагался просто, интересно и доступно. Примеры были запоминающимися и жизненными. Уже после первых занятий буквально «заболела» этой темой, настолько заразителен был энтузиазм и обширный опыт преподавателя! В целом, считаю, что сотрудничество со Школой было успешным. Курс уже отрекомендовала своим подчиненным!

Источник

Management and reengineering of business processes

09.02.05 Прикладная информатика (по отраслям)

Код курса: БИЗПРОЦ0-А

Цель курса «Управление и реинжиниринг бизнес-процессов» – научить слушателей описывать существующие бизнес-процессы в компании, выделять, оптимизировать и формализовывать бизнес-процессы.

Ближайшая группа

ежедневно:
10:00 — 17:10

Для физ.лиц

Для организаций*

*Для оформления заказа от организации обращайтесь по тел. +7(495) 780-48-44

Преподаватели

Шарипов Наиль Глюсович

Шафранский Павел Константинович

Новиков Сергей Николаевич

Описание курса

Бизнес-процессы (де факто) пронизывают всю деятельность любой компании, даже если руководство компании не занимается их выделением и управлением! И от того, как слаженно выстроены внутренние бизнес-процессы компаний и их процессы взаимодействия с клиентом, зависит не только эффективность деятельности, но и элементарное выживание компаний.

Читайте также:  в какой день освящают куличи

Устойчивого успеха можно добиться посредством эффективного менеджмента организации, путём осознания организацией среды своего существования, за счёт постоянных изменений, реинжиниринга бизнес – процессов и инноваций.

Программа предусматривает ряд практических индивидуальных/групповых кейсов по каждой теме курса. Комплекс методик и практических примеров, включённых в программу, обеспечивает целостный, процессно-ориентированный подход к принятию управленческих решений, направленных на повышение эффективности управления организацией.

Аудитория курса:

Источник

Управление бизнес-процессами

Управление бизнес-процессами

Операционное и проектное управление: ориентация на результат Диагностика и решение проблем. Онлайн-интенсив Управление знаниями. Как сохранять и эффективно использовать накопленный опыт. Онлайн-интенсив Управление бизнес-процессами

Какие темы охватывают наши курсы менеджмента?

— Управление проектами и платежами
— Стратегическое планирование
— Работа с персоналом
— Управление стартапами
— Общий и функциональный менеджмент
— Развитие лидерских навыков

Для оперативного погружения в определенный вопрос подходят однодневные семинары, на которых вы получаете информацию точечно. А если вам нужно комплексное изучение предмета, выберите курсы повышения квалификации, окончив которые вы сможете получить соответствующее свидетельство.

Все обучение основано на практическом опыте экспертов из российских и зарубежных компаний. Многие наши тренеры более 10 лет преподают на курсах менеджмента, управления персоналом и оптимизации бизнес-процессов. На семинарах они предлагают слушателям реальные кейсы, чтобы качественно освоить изучаемые инструменты, обсудить сложные моменты в группе или индивидуально.

Moscow Business School проводит занятия для отраслевых менеджеров в сфере медицины, HoReCa, транспорта и индустрии красоты. Также наши курсы менеджмента полезны и для управленцев высшего звена: предпринимателей, генеральных директоров и руководителей отделов. На тренинговых занятиях вы научитесь оценивать риски, выстраивать отношения с подчиненными, принимать оперативные решения в сложных ситуациях, ставить амбициозные цели и гарантированно достигать их. Для эффективного освоения материала вам будут предложены комплекты авторских материалов, которые можно использовать и в повседневной работе.

Источник

Оптимизация бизнес-процессов

Программа повышения квалификации.

График занятий: 16, 17, 18, 19 июня по 4 аудиторных часа с 19-00 до 21-50
Место занятий: ул. Трифоновcкая, д.57, стр. 1, Станция метро: «РИЖСКАЯ»
Выдаваемый документ: удостоверение о повышении квалификации НИУ ВШЭ
Запись на программу: Напишите на адрес admin@hsbi.ru с темой «Оптимизация бизнес-процессов» о желании пройти обучение или если у вас есть вопросы
Прием документов: До 10 июня 2020 года
Стоимость: 25 000 рублей
Читайте также:  храм панино киреевского района

Большинство менеджеров работает над повышением операционной эффективности своих компаний, ведь успешность существующей модели управления является одним из важнейших факторов сохранения конкурентных преимуществ, а значит, и существования компании на рынке. Практика показывает, что внедряя элементы процессного подхода к управлению, можно повысить операционную эффективность компании, обеспечив сохранение конкурентных преимуществ.

Процессный подход к управлению – современная управленческая методика, подразумевающая рассмотрение деятельности компании в виде упорядоченного набора процессов, проходящих через несколько функциональных подразделений. Такой «горизонтальный» взгляд на деятельность позволяет повысить клиенто-ориентированность компании и синхронизировать деятельность функциональных подразделений.

Еще одним преимуществом процессного подхода, является возможность запуска цикла непрерывного совершенствования бизнес-процессов, что в свою очередь позволяет на регулярной основе повышать зрелость системы управления в компании.

Наиболее часто решаемые с помощью процессного подхода задачи:

Цель обучения

Программа обучения

Основные подходы к оптимизации бизнес-процессов

Основные этапы по оптимизации процессов

Основные шаги по оптимизации процессов

Формирование решений по оптимизации бизнес-процессов

О лекторе

Лектором в предлагаемом обучении является Оситнянко Олег Георгиевич – преподаватель и практик.

На его счету проведение программ обучения в качестве Лектора, конференций в качестве докладчика и проектов в качестве руководителя проектов и эксперта.

Занимал с 2004 по 2010 гг. различные позиции в компании «IDS Scheer Россия и страны СНГ. Имеет опыт преподавания тем, связанных с управлением бизнес-процессами в ВШБИ НИУ ВШЭ.

Данная Программа повышения квалификации читается Олегом Георгиевичем в ВШБИ НИУ ВШЭ на протяжении 5 лет.

Курс читался 12 раз. За это время прошли обучение несколько сотен человек

Некоторые отзывы слушателей

«Отличное соотношение теории и практики!» Тузова И., медицина.

«Интересный курс, позволяет взглянуть на свою работу под другим углом.» Столяров Н. Строительная компания.

«Спасибо преподавателю за подробное и качественное изложение материала! Было полезно и познавательно. Уже применяю полученные знания на практике.» Соколова Н. Розничная торговля.

«Интересно, информативно, качественно». Николаев И. ИТ-компания.

«Доволен курсом, удалось обобщить имеющиеся знания и получить новые.» Гуров Ю. Логистика.

«Все понравилось.» Лесовская И. Образование.

«Очень полезный и продуктивный практический курс.» Беляев А. Логистика.

Источник

Беременность и дети