Тбм что за сокращение
Тбм что за сокращение
По запросу тбм нашлось 17 сокращений:
ОАО
управляющая компания ТНК-ВР
Опытно-конструкторское бюро тонкого биологического машиностроения
Центральная научно-техническая библиотека железнодорожного транспорта России
библ., ж.-д., Москва, образование и наука, РФ, техн., транспорт
газовая турбина большой мощности
Украинская федерация таиландского бокса муэй-тай; Украинская Федерация таиландского бокса
организация, спорт, Украина
трансформатор тока с бумажно-масляной изоляцией опорный
в маркировке, энерг.
туберкулёз с множественной лекарственной устойчивостью
Центральное научно-техническое бюро Министерства химической промышленности СССР
образование и наука, СССР, техн., хим.
Центральное научно-техническое бюро Министерства тяжёлого машиностроения СССР
образование и наука, СССР, техн.
Центральное проектно-конструкторское бюро «Медоборудование»
Специальное конструкторско-технологическое бюро медицинской техники «Тюмень»
Специальное конструкторско-технологическое бюро медицинской рентгеновской техники
п/о Мосрентген Ленинского района
мед., Московская обл., техн.
Специализированное конструкторско-технологическое бюро по нормалям, пружинам и прикладному инструменту
Научно-техническая библиотека Московского энергетического института (технического университета)
библ., Москва, образование и наука, техн., энерг.
Тбм что за сокращение
Смотреть что такое «тбм» в других словарях:
ТБМ — Тарбагатай Мунай ТОО http://www.tbmunay.com/ Казахстан, организация ТБМ ТНК ВР Менеджмент с 2003 ОАО управляющая компания ТНК ВР организация Источник: http://top.rbc.ru/economics/07/07/2008/197215.shtml … Словарь сокращений и аббревиатур
Тбм-процесс — [ТВМ (Thyssen Blow Metallurgy) process] комбинированный кислородно конвертерный процесс, при котором применяется специальный режим верхнего кислородного дутья, регулируемый высотой фурмы и характером истечения струи кислорода, а также вдуванием… … Энциклопедический словарь по металлургии
ОКБ ТБМ — Опытно конструкторское бюро тонкого биологического машиностроения г. Кириши биол … Словарь сокращений и аббревиатур
Общество белорусского языка имени Франциска Скорины — (ТБМ) (белор. Таварыства беларускай мовы імя Францішка Скарыны) белорусское общественное объединение, занимающееся культурно просветительской деятельностью в сфере сохранения, возрождения и популяризации белорусского языка и белорусской… … Википедия
Батурин, Евгений Васильевич — Евгений Батурин Имя при рождении: Евгений Васильевич Батурин Дата рождения: 25 мая (7 июня) 1912(1912 06 07) (100 лет) Место рождения: Иркутск … Википедия
Трусов, Олег Анатольевич — В Википедии есть статьи о других людях с такой фамилией, см. Трусов. Трусов, Олег Анатольевич Дата ро … Википедия
Олег Анатольевич Трусов — Трусов, Олег Анатольевич (родился 7 августа 1954) белорусский археолог, политик и общественный деятель, председатель Общества белорусского языка имени Франциска Скорины. Кандидат исторических наук. Участник Общественно консультативного совета при … Википедия
Олег Трусов — Трусов, Олег Анатольевич (родился 7 августа 1954) белорусский археолог, политик и общественный деятель, председатель Общества белорусского языка имени Франциска Скорины. Кандидат исторических наук. Участник Общественно консультативного совета при … Википедия
Говори правду — Логотип кампании Говори правду (белор. Гавары праўду) кампания в Республике Беларусь, начатая 25 февраля 2010 года исследовательско просветительским учреждением «Движение вперёд» … Википедия
трибутилмышьяк — ТБМ — [http://www.cscleansystems.com/glossary.html] Тематики полупроводниковые приборы Синонимы ТБМ EN TBA … Справочник технического переводчика
Миасс — Город Миасс Флаг Герб … Википедия
Торгово-сервисный холдинг «ТБМ»
Артикулов в ассортименте
Дивизионов
Подразделение
Логистических центров
О БРЕНДЕ
«ТБМ» – аббревиатура, образованная 27 лет назад из первых букв фамилий своих учредителей, сегодня возвышается над крышей высотного офисного и производственно-складского здания в подмосковных Мытищах. Бренд, уже более четверти века, идущий вперед через кризисы, конкуренцию и эволюцию рынка, сегодня, как и годы назад пропагандирует высокие стандарты сервиса в обслуживании потребителей – профессионалов и частных заказчиков продуктов для обустройства жилья.
НЕВЕРОЯТНЫЙ ОХВАТ
«Мы меняем жизнь людей к лучшему» – говорят в компании. И, видимо это так: собственные производственные площадки, транспортный и складской комплекс, испытательная лаборатория, Интернет-магазины. 54 филиала и 78 региональных представительств «ТБМ» в России и странах СНГ. Около 100 зарубежных поставщиков оконной и дверной фурнитуры, лакокрасочных, монтажных материалов на территории России.
Самая крупная клиентская база в сегменте производителей окон и мебели, а также 2 500 высококвалифицированных сотрудников. Несколько лет подряд Компания ТБМ участвует в ежегодном Рейтинге работодателей России, проводимым крупным HR – порталом HeadHunter, и входит в ТОП-100 лучших компаний. А это возможно только благодаря грамотной работе с персоналом, обеспечению комфортных условий работы на местах, вовлечению сотрудников в проекты по совершенствованию бизнес-процессов и развитию личностных и профессиональных качеств руководителей.
Рабочие места, снабжение и сервисная поддержка множества производственных предприятий по всей стране. Обеспечение российских потребителей качественными современными продуктами для обустройства жилья и промышленных зданий. И, конечно, технологичный сервис – от клиентских онлайн-инструментов до прямых транспортных поставок с широким покрытием – все это возможности «ТБМ» сегодня.
ФЛАГМАНСКИЕ ПРОДУКТЫ ГОДА
Ежегодно, на основе изучения покупательских запросов и рынка в целом, в рейтинг лучших оконных продуктов «ТБМ» попадают решения, одинаково выгодные, как для бизнес-клиентов Компании, так и для покупателей в сегменте DIY («сделай сам»). Все они успешно представлены на Интернет-площадках бренда: сайте tbm.ru для оптовых клиентов и tbmmarket.ru – интернет-магазин с большим ассортиментом оконных, мебельных, дверных комплектующих и лакокрасочных материалов; и oknatrade.ru – сервис по заказу оконных конструкций с применением продуктовых решений «ТБМ».
В 2020 году Компания ТБМ акцентирует внимание клиентов на продуктах, как никогда актуальных в текущих условиях:
Идеальный материал LIGNODUR в основе подоконника M?ller производится на основе высококачественной рецептуры дерево-пластик. Благодаря специальной технологии подоконники являются экологичными и подходят для установки как в обычных помещениях, так медицинских и детских учреждениях.
О Компании
Ценности Компании ТБМ
Выгоды от сотрудничества с компанией ТБМ для клиентов
Выгоды от сотрудничества с компанией ТБМ для поставщиков
Сервисы компании ТБМ
Как мы развивались
Более 150 регионов
Наша география — это вся Россия, Беларусь, Казахстан и Молдова. Филиалы Компании расположены в таких крупных городах, как Москва, Санкт-Петербург, Новосибирск, Екатеринбург, Нижний Новгород и др.
Более 2500 человек
Более 2500 человек работают в компании ТБМ, меняя жизнь людей к лучшему путем внедрения бережливых и информационных технологий и самых высоких стандартов качества товаров и услуг.
Как компания, стремящаяся к непрерывному развитию, мы внедряем принципы бережливого производства и обеспечения и постоянно совершенствуем свою работу. Выстраивая бережливую цепочку создания ценности от конечного потребителя до производителя, мы организуем поставки комплектующих по принципу бережливого производства.
Сотрудничество с нами – это максимально выгодное, плодотворное и открытое партнерство.
Наши бренды
Сотрудники – главная ценность Компании ТБМ
Компания ТБМ – команда единомышленников, активных и эффективных профессионалов, динамично развивающихся и ориентированных на общий результат.
В Компании ТБМ поощряется стремление к самореализации, обучению, раскрытию творческих способностей, карьерному и профессиональному росту.
В ТБМ обеспечиваются хорошие условия труда, сотрудникам гарантируется социальная защищенность и уверенность в завтрашнем дне. Предоставляется своевременная оплата труда, социальный пакет, дополнительные бонусы в соответствии с квалификацией и вкладом каждого сотрудника в общий результат.
Всех сотрудников ТБМ объединяет целеустремленность, результативность, преданность своему делу и ценностям компании. В команде ТБМ каждый готов прийти на помощь и сделать все возможное для достижения общей цели.
Если вам близки ценности Компании ТБМ и вы готовы осваивать новые горизонты, вы можете ознакомиться со списком открытых вакансий ТБМ Мы будем рады видеть вас в нашей команде!
Благотворительность
Компания ТБМ ведет активную благотворительную деятельность: пожертвования на восстановления храмов, поддержка 9 детских домов в разных регионах России. Сотрудники ТБМ всегда с радостью приезжают к воспитанникам подшефных учреждений, даря детям праздник и отличное настроение, помогают с ремонтом зданий, обустройством помещений, уборкой территории и т.д.
Компания ТБМ также является учредителей и постоянным спонсором некоммерческого партнерства «Защитим Байкал вместе», которое проводит работу по сохранению уникальной природы озера Байкал. Ежегодно партнерство организует акции по сбору мусора с побережья озера Байкал, ведет широкую эколого-просветительскую работу.
В 2012 году Компания ТБМ выступила организатором новой благотворительной акции «Доброе окошко», которая объединяет производителей окон, поставщиков комплектующих и монтажные компании для остекления детских домов по всей России. За прошедшее время «добрые окошки» появились в 5 детских домах, общая площадь остекления составила 1000 кв. м.
Активная позиция в решении отраслевых вопросов
Компания ТБМ стремится вносить свой вклад в развитие отрасли и создание в России цивилизованного рынка.
Компания ТБМ уделяет большое внимание распространению идей бережливого производства в отрасли и построению бережливой цепочки создания ценности от производителя комплектующих до конечного потребителя.
ТБМ является одним из инициаторов создания «Ассоциации продавцов и производителей оконной и дверной фурнитуры» (АПП). Ассоциация была основана в 2006 году. Цель АПП состоит в том, чтобы разработать и провести в жизнь «взаимовыгодные и удобные для участников рынка условия при ввозе и распространении своей продукции на территории России».
Компания ТБМ открыла испытательный центр «Эксперион».. В центре каждый производитель окна может оценить качество изготавливаемых изделий, фурнитуры и комплектующих и проверить заявленную производителем информацию.
Активное участие в жизни общества
Компания ТБМ занимает активную социальную позицию, принимает постоянное участие в общественной жизни и стремится вносить позитивные изменения в жизнь людей.
В 2014 году стартовал проект «Эко-ТБМ», объединивший сотрудников Компании по все России одной целью – позаботиться об окружающей среде и сделать ее чище.
ТБМ не только способствует развитию культуры и спорта, но и пропагандирует здоровый образ жизни. Компания является постоянным участником Всероссийского турнира по футболу «Окна России», а в 2013 завоевала бронзовый кубок турнира.
Совместными усилиями с органами власти ТБМ осуществляет социальные инвестиции в регионах присутствия.
Корпоративный журнал «Планета ТБМ»
Корпоративный журнал «Планета ТБМ» повествует не только о результатах работы Компании, но и рассказывает о сотрудниках, чей ежедневный труд стоит за каждым достижением ТБМ. Издание ориентировано как на сотрудников, так и на партнеров Компании.
В содержании каждого номера присутствуют темы, посвященные:
— текущим и новым проектам ТБМ
— достижениям и успешному опыту Компании
— партнерам ТБМ
— сотрудникам, их жизненным ценностям и увлечениям
— продуктам и товарным направлениям
— городам, где представлена Компания
Интервью с генеральным директором ТБМ Виктором Треневым об истории создания и путях развития компании
Об этой персоне на оконном рынке ходят легенды. Существуют разные оценки его деятельности, но все участники рынка едины во мнении – это, безусловно, сильный человек, которому удалось достичь больших высот. О жизненных вехах и этапах развития компании ТБМ, читайте в рубрике «без галстука» на портале ОКНА МЕДИА в интервью с генеральным директором компании Виктором Треневым.
ОКНА МЕДИА: Уважаемый, Виктор! Все наши читатели знают компанию ТБМ, и конечно всем интересно узнать, как и в каком году была организована компания, кто ее создал?
Виктор Тренев: Компания ТБМ была организована в 1993 году тремя учредителями: Треневым, Бакушиным и Макаровым. Отсюда и возникла аббревиатура ТБМ. Мы друзья по институту – вместе учились в Московском инженерно-строительном институте (сейчас он называется МГСУ). Впоследствии я выкупил доли у двух других акционеров.
ОКНА МЕДИА: То есть вы изначально решили, что будете заниматься поставками комплектующих для оконного рынка?
Виктор Тренев: Поскольку я сам строитель по специальности, то преследовал цель найти нишу, в которой я был бы достаточно компетентен. Поэтому изначально планировалось, что компания ТБМ будет заниматься поставками различных комплектующих для строительных объектов. Однако в ходе реализации проекта стало понятно, что это очень тяжелое и бесперспективное направление.
ОКНА МЕДИА: Как Вы пришли в оконный бизнес?
Виктор Тренев: Знаковым событием в жизни компании стала моя поездка в 1993-1994 годах на учебу в Германию. В те годы Московское правительство совместно с Берлинским проводило конкурс для людей, которые знали немецкий язык и имели высшее образование. Вот благодаря этому конкурсу я и очутился в Германии.
Вскоре после моего возвращения в 1994 году должна была проходить популярная тогда строительная выставка в Сокольниках. И мы решили принять участие в ней совместно с компанией Roto. На общем стенде мы выставили фурнитуру, мансардные окна и двери. В первую очередь мы хотели посмотреть, что будет пользоваться наибольшим спросом и, как оказалось, наибольшим спросом пользовалась именно фурнитура. В тот момент фурнитура Roto только начала поступать в Россию и сразу же стала востребованной.
ОКНА МЕДИА: Фурнитура попадала в Россию с готовыми окнами?
Виктор Тренев: Нет, она просто поставлялась вместе с ПВХ-профилем. Я тогда почувствовал, что это перспективный бизнес. Мы всегда старались находить партнеров, которые друг друга уважают. На тот момент мы нашли несколько клиентов и стали заказывать фурнитуру у Roto. Первые поставки были достаточно плохие по качеству, то есть некомплектные. Мы брали с клиентов предоплату и, представляете наше положение, когда мы были не в состоянии поставить им товар. На тот момент мы не могли вкладывать большие средства в покупку крупной партии товара.
После второй поставки я написал письмо в Roto и заявил о прекращении работы, поскольку мы не можем выглядеть ненадежной компанией, которая не в состоянии выполнять условия договора.
На что мне Энгельхардт сказал, что они понимают, что система поставок имеет массу недоработок и хотят начать работать по-другому. В результате Roto осуществила поставку крупной партии товара нам на склад на сумму 300 тысяч марок, с которых и стартовала ТБМ в 1994 году. Получив этот товар, мы начали усердно работать и нормально обслуживать клиентов. Постепенно компания ТБМ стала расти и расширять свой ассортимент.
Если глобально рассмотреть историю становления компании по годам, то кратко её начало можно описать так:
— 1993 год – основание компании, в штате которой было всего пять человек;
— 1994 год – участие в строительной выставке, выявление потребностей рынка;
ОКНА МЕДИА: Сегодня ТБМ является самой крупной компанией по продаже комплектующих. Вы начали с маленькой компании и очень быстро разрослись. Столкнулись ли Вы с проблемой быстрого роста компании?
Виктор Тренев: Не так быстро, как кажется, ведь нам уже 19 лет исполнится в этом году. Вначале мы строились по принципу маленького бизнеса «делай как я»: небольшой коллектив, где все занимались всем, не было большой специализации. Но, когда мы стали расти, у нас начали появляться и филиалы, и дивизионы, стало понятно, что эту работу вести своими силами становится очень сложно и нам нужна холдинговая организация. Сначала мы все делали через Москву, наши московские сотрудники поддерживали региональные продажи, занимались маркетингом, логистикой и всем прочим не только для себя, но и для других регионов. Впоследствии для управления филиалами был введен институт региональных управляющих, который существует и сегодня. Мы всегда росли как централизованная организация. В настоящее время у нас работает более 3000 сотрудников.
ОКНА МЕДИА: Когда сильнее всего вы ощутили трудности роста?
Виктор Тренев: Трудности роста впервые ощутили лет 5 назад. Централизованная система начала входить в противоречие с интересами наших подразделений, рынком. В связи с этим мы стали создавать дивизионы, которые занимаются логистикой, продажами, закупками с позиции отдельной компании (юридического лица), базирующейся на принципе самоокупаемости. С этого момента у нас начался процесс децентрализации.
Однако, создав дивизионы, нам надо было наладить работу так, чтобы они были самостоятельные и работоспособные. Этот период для нас был трудным. В настоящее время в России, Беларуси, Казахстане и других странах СНГ у нас сильные дивизионы, где работают высококвалифицированные сотрудники.
Сейчас штаб-квартира холдинга ТБМ отвечает только за функции разработки общей стратегии, финансового управления, формирования общей продуктовой линейки, разработки и внедрения информационных технологий.
Четыре года назад мы начали активно заниматься Кайдзеном, потому что видели, что внедрение стандартов сверху невозможно. («Кайдзен» в бизнесе — это постоянное улучшение, начиная от производства и заканчивая высшим руководством, от директора до рядового рабочего. Улучшая стандартизованные действия и процессы, цель кайдзен — производство без потерь).
Когда люди видят опыт, который идет сверху, они не всегда могут его принять. Суть Кайдзена заключается в том, чтобы задействовать не только руки, но и голову, благодаря чему производительность труда возрастает на 20-30%. Когда мы начали подключать Кайдзен, то стали сокращать затраты из-за более эффективного использования имеющихся ресурсов.
ОКНА МЕДИА: Структура компании у вас большая, она сама развивается или вы ее постоянно направляете в нужное русло?
Виктор Тренев: Мы ее держим и целенаправленно меняем. Мы сегодня понимаем, что структура должна быть жесткой, но гибкой. Определенные вопросы она должна решать централизованно, но большинство вопросов должны быть переданы на места. Уже сейчас с крупными клиентами в первую очередь я обсуждаю концептуальные, а не оперативные вопросы, которые должны решаться на местах.
ОКНА МЕДИА: Многие ваши поставщики настороженно относятся к вашей стратегии по вытеснению собственными брендами других марок из ассортимента ТБМ. Прокомментируйте сложившуюся ситуацию?
ОКНА МЕДИА: Не думали ли о выходе на IPO? Это дает дополнительные возможности для развития?
Виктор Тренев: Нет. Хоть наши финансовые возможности позволяют это сделать, но сегодня мы не собираемся проводить здесь политику дальнейшей большой экспансии. В России наша доля достаточно велика и, если продолжим развиваться, то получим сильное сопротивление конкурентов. В конце концов добьем рынок, который и так тяжелый. Рынок больше не воспримет увеличения нашей доли. Сегодня преимущественно стараемся улучшить качество работы и находить единомышленников, поскольку нужно эту систему оптимизировать, а не развивать. А расти можно и за счет новых направлений. К примеру, строительные алюминиевые системы и мебельное направление, которые позволяют развиваться на рынках, где наша доля мала. За счет своей отработанной стратегии, сервиса, логистики и прочего мы хотим развиваться на других рынках.
ОКНА МЕДИА: Уважаемый Виктор. Спасибо за Вашу откровенность. Уверена, что история создания Вашей компании и Ваш опыт представляют интерес для участников оконного рынка. Компания ТБМ в силу своей величины является вектором, направляющим рынок. Пускай этот вектор всегда служит на благо развития цивилизованного рынка окон в России.