aris моделирование бизнес процессов обучение

Моделирование бизнес процессов с помощью ARIS (express and cloud)

Моделирование бизнес процессов является одним из методов улучшения качества и эффективности работы организации. В основе этого метода лежит описание процесса через различные элементы (действия, данные, события, материалы и пр.) присущие процессу. Как правило, моделирование бизнес процессов описывает логическую взаимосвязь всех элементов процесса от его начала до завершения в рамках организации. В более сложных ситуациях моделирование может включать в себя внешние по отношению к организации процессы или системы.

Моделирование бизнес процессов позволяет понять работу и провести анализ организации. Это достигается за счет того, что модели могут быть составлены по различным аспектам и уровням управления. В больших организациях моделирование бизнес процессов выполняется более подробно и многограннее, чем в малых, что связано с большим количеством кросс-функциональных связей.

Цели бизнес моделирования:

ARIS (акроним от англ. Architecture of Integrated Information Systems) — методология и тиражируемый программный продукт для моделирования бизнес-процессов организаций. Продукт и методология принадлежат немецкой компании Software AG как результат поглощения компании IDS Scheer автора методологии Августа-Вильгельма Шеера.

Реализация методологии предполагается с задействованием специализированного программного продукта, обеспечивающего совместную работу над описаниями и диаграммами. Первая версия продукта выпущена в 1994 году. К концу 2000 года продукт был продан в 24 тыс. организаций. С 2009 года поставляется бесплатная версия инструмента — ARIS Express.

Продукт предусматривает серверную часть (ARIS Server) с централизованным репозиторием, хранимым в реляционной СУБД и серию пользовательских инструментов для ведения объектов и подготовки графических представлений (ARIS Toolset в ранних версиях, в версиях 2000-х годов — ARIS Business Architect, ARIS Designer).
К середине 2010-х годов также появилась публично-облачная версия продукта. Доступная по адресу http://www.ariscloud.com/

Продукт ARIS используется в различных проектах по реинжинирингу и оптимизации бизнес-процессов, ИТ-проектах типа внедрения и эксплуатации ERP-систем, в частности, есть проработанное интеграционное решение для SAP R/3.

Одна из иллюстраций структурированного подхода ARIS к проекту реинжиниринга

Программное обеспечение ARIS составляет основу пакета Business Process Analysis Suite корпорации Oracle. Технически инструментарий ARIS достаточно простой для изучения, имеет интуитивно понятный интерфейс. Модели копируются и вставляются в файлы документов (например, формата Microsoft Word) в виде рисунков.

В продуктах ARIS предусмотрена возможность создания сценариев автоматизации составления различных аналитических отчётов, нормативных документов, новых моделей. Каждый сценарий представляет собой подпрограмму, запускаемую в ARIS Business Architect (либо Toolset — более ранней версии) или непосредственно на сервере ARIS. Сценарии пишутся на специальном языке программирования — SAX Basic. Для автоматизированного формирования того или иного отчёта в ARIS сценарии оперируют данными из базы моделей, вычленяя из неё конкретные объекты и модели.

Например любая организация в методологии ARIS рассматривается с пяти точек зрения: организационной, функциональной, обрабатываемых данных, структуры бизнес-процессов, продуктов и услуг. При этом каждая из этих точек зрения разделяется ещё на три подуровня: описание требований, описание спецификации, описание внедрения. Для описания бизнес-процессов предлагается использовать около 80 типов моделей, каждая из которых принадлежит тому или иному аспекту.

ARIS предоставляет визуальный инструментарий для обеспечения наглядности моделей. Также инструментарий поставляется с набором референтных моделей, заранее разработанных для типичных процессов в различных отраслях.

Общий принцип в инструментарии — возможность интеграции моделей разных типов в рамках одного репозитория посредством декомпозиции (детализации) объектов. Таким образом, любую организацию можно описать с помощью иерархии моделей — от обобщения: например, VACD (англ. value added chain diagram) до уровня процедур и ресурсного окружения функций.

Среди большого количества возможных методов описания можно выделить следующие:

Основные элементы, используемые в нотации ARIS:

Доступные типы моделей в Aris express: organization chart, process landscape, business process, data model, IT infrastructure, system landscape, BPMN diagram, whiteboard, general diagram.

Пример диаграмм:

Organizational chart

Process landscape (VAD)

Business process (EPC (event-driven process chain)

BPMN (business process modeling notation (BPMN 2.0))

Нотация BPMN описывает условные обозначения для отображения бизнес-процессов в виде диаграмм бизнес-процессов. BPMN ориентирована как на технических специалистов, так и на бизнес-пользователей. Для этого язык использует базовый набор интуитивно понятных элементов, которые позволяют определять сложные семантические конструкции. Кроме того, спецификация BPMN определяет, как диаграммы, описывающие бизнес-процесс, могут быть трансформированы в исполняемые модели на языке BPEL. Спецификация BPMN 2.0 также является исполняемой и переносимой (то есть процесс, нарисованный в одном редакторе от одного производителя, может быть исполнен на движке бизнес-процессов совершенно другого производителя, при условии, если они поддерживают BPMN 2.0).

Облачная версия aris cloud включает в себя 4 типа диграмм: EPC, OC, VAD, application system type diagram

Бесплатная версия программы т.е ARIS EXPRESS поддерживает только базовые типы диаграмм, не имеет многопользовательской поддержки (ARIS CLOUD поддерживает), не использует базу данных, не содержит инструментов для формирования отчётов и средств анализа модели. ARIS Express не поддерживает связи между создаваемыми объектами в отличие от полноценной платной версии, то есть отсутствует контроль целостности и непротиворечивости модели. Это означает, что при редактировании одной модели программа не будет вносить соответствующие изменения в другую модель, а также не будет проверять существуют ли должности, указываемые в качестве ответственных в процессе и т.д.

Источник

Обучение

Дайнова Консалтинг проводит тренинги по методологии и инструментарию для специалистов начального уровня и профессионалов.

Мы проводим групповые, персональные и выездные тренинги на нашей территории и у заказчиков. Также часть наших тренингов доступна для вас онлайн в формате персонального консультирования.

Обучение проводится в группах от 5 до 10 человек. Часть материалов подготовлена на основании переведённых и адаптированных на русский язык учебных пособий производителей программного обеспечения, часть разработана с использованием уникальных наработок ООО Дайнова Консалтинг.

Групповые тренинги проводятся по расписанию при наборе группы от 5 слушателей. Мы оставляем за собой право перенести дату начала группового тренинга пока не наберем минимальное количество участников. Для проведения персональных тренингов количество слушателей со стороны заказчика должно быть не менее 5 человек.

Персональное консультирование предоставляется по запросу и предполагает возможность получить обучающие консультации не только по программе одного из наших тренингов, но и по любой другой тематике, касающейся программных продуктов, с которыми мы работаем. Продолжительность и график проведения каждой персональной консультации обсуждается с тренером индивидуально на первой встрече при согласовании плана обучения.

Выездной семинар проводится на территории заказчика для групп от 10 человек. Наши администраторы предварительно обсуждают и готовят совместно со специалистами заказчика учебный класс и инфраструктуру для проведения тренинга. Учебный материал, состоящий из брошюр и упражнений к ним, передается заранее в бумажном виде.

Источник

Инструментарий ARIS

Учебный курс ARIS

Любая организация в методологии инструментария рассматривается с пяти точек зрения: организационной, функциональной, обрабатываемых данных, структуры бизнес-процессов, продуктов и услуг. Для описания бизнес-процессов можно использовать множество различных моделей. Фактически инструментарий является лидером в крупных российских компаниях

Курс рассказывает об основных возможностях инструментария и методологии моделирования бизнес-процессов.

Инструментарий моделирования процессов

Основная идея курса — представить многолетний опыт консультантов по использованию ARIS в реальных проектах по управлению бизнес-процессами в организациях из различных отраслей экономики.

Предметные области: моделирование дерева целей, показателей, бизнес-процессов, организационной структуры, документов, информационных систем, данных и другие.

Курс может содержать практические занятия по каждой из преподаваемой модели. В этом случае длительность курса составит 3 дня. Для прочтения данного курса без практик — достаточно одного дня.

1. Инструментарий ARIS

2. Соглашение по моделированию

3. Описание целей и показателей

4. Описание бизнес-процессов, документов и операционных рисков

5. Описание информационных систем

6. Описание данных

7. Скрипты отчетности. Примеры использования

Преподаватель по курсу Коптелов Андрей Константинович (резюме).

Отзывы слушателей

«Полезный курс. Как человек, который недолго знаком с ARIS, узнал много нового».
— Алексей Балуев, специалист, ФГУП «РФЯЦ-ВНИИЭФ»

«Курс очень информативный: полезная информация, структурированная таким
образом, что очень легко воспринимать».
— Бейбитгуль Сагындыкова,
менеджер управления корпоративного развития, АО «Кедентранссервис»

Источник

Моделирование бизнеса. Методология и инструментарий ARIS

Забронировать курс

К сожалению, в этом курсе нет ближайших дат для бронирования, но вы можете запросить информацию.

Целевая аудитория

Программист (скриптолог), готовящий скрипты для получения отчетов

Администраторы системы ARIS

Члены рабочей команды, описывающие деятельность предприятия

Руководители проектов

Описание образовательной программы

Методология ARIS реализует принципы структурного анализа и позволяет определить и отразить в моделях основные компоненты организации, протекающие процессы, производимую и потребляемую продукцию, используемую информацию, а так же выявить взаимосвязи между ними.

Методология ARIS дает возможность специалисту в области управления, моделирования и анализа процессов создавать взаимосвязанные модели 120 различных типов.

Системный подход к моделированию позволяет проводить комплексный анализ различных аспектов деятельности предприятия и организации с целью их оптимизации. Результаты моделирования отображаются в виде удобочитаемых схем, диаграмм и отчетов.

Курс знакомит с принципами и методами системного и структурного анализа предприятия, с методологией ARIS и инструментальной средой.

Выполнение практических заданий позволяет получить навыки администрирования на уровне пользователя, работы с основными модулями системы ARIS, создания и использования основных моделей системы ARIS, и получение отчетов из инструментальной среды ARIS

Успешное окончание обучения по программе данного курса позволит специалистам:

Источник

Организация эффективного управления

Обучение бизнес процессам

Несколько раз я получал упреки в том, что не анонсирую обучение бизнес процессам. Исправляюсь. В ближайшее время провожу 3 обучающих курса в Москве:

Приятный бонус — особые условия регистрации.

Методология анализа и моделирования бизнес процессов и информационных систем с использованием инструментария ARIS Business Architect

Цель курса – помочь менеджерам проектов и сотрудникам информационных служб, системным и бизнес-аналитикам, разработчикам моделей бизнес процессов и информационных систем освоить базовые концепции и понятия современной методологии разработки моделей бизнес-систем для последующего применения полученных знаний в ходе выполнения проектов на основе использования инструментария ARIS Toolset.

В курсе рассматриваются основы современной методологии анализа и моделирования ARIS, которая может быть с успехом использована для описания, визуализации и документирования моделей бизнес процессов и информационных систем.

Программа курса

В конце обучения на курсе проводится итоговая аттестация в виде теста или на основании оценок за практические работы, выполненных в процессе обучения.

Введение в методологию ARIS. Основы моделирования в ARIS Express

Цель курса – познакомить разработчиков моделей бизнес процессов и информационных систем с базовыми понятиями и концепцией методологии ARIS, а также дать общую характеристику инструментария ARIS.

В курсе рассматриваются основы современной методологии анализа и моделирования ARIS, которая может быть использована для описания, визуализации и документирования бизнес процессов и информационных систем.

Вводное обучение бизнес процессам

Программа курса

Управление бизнес процессами в организации

Программа курса охватывает все этапы УБ — от разграничения бизнес процессов до их оптимизации.

Одной из особенностей курса является выполнение практических занятий на основе процессов вашей компании. Порядка 50% курса выделено на практические занятия. Лучшее обучение бизнес процессам.

Программа курса

В конце обучения на курсе проводится итоговая аттестация в виде теста или на основании оценок за практические работы, выполненные в процессе обучения.

Зарегистрировавшись на курс через форму ниже, вы можете получить скидку в размере 10%

Сотрудники учебного центра Interface свяжутся с вами для заключения договора со скидкой 10%

Источник