чоу дпо укц проектная практика
Расписание курсов по управлению проектами
Учебно Консультационный Центр «Проектная ПРАКТИКА» проводит открытые (сборные) семинары и тренинги на постоянной основе. В сборном тренинге участвуют представители различных компаний и частные лица.
Расписание проведения открытых курсов обучения поможет Вам заранее спланировать обучение сотрудников с учетом их загруженности, командировок и отпусков, а также времени согласования бюджета на обучение в вашей организации.
Рекомендованные комплексные программы
Основы управления проектами
Специализированные области знаний по управлению проектами
Информационные технологии в управлении проектами
Подготовка к сертификации по международным стандартам
Проектное управление в государственном секторе
Особые продукты
Онлайн тренинги
Поскольку расписание спланировано на год вперед, в нем возможны незначительные изменения. Точную информацию Вы можете узнать, связавшись с нашими менеджерами по работе с клиентами.
Внимание. В расписании указаны даты проведения открытых (сборных) курсов. Связавшись с нашими менеджерами, Вы можете заказать корпоративное обучение в согласованные сроки, как на нашей учебной базе, так и с выездом преподавателей на Ваше предприятие. Стоимость корпоративного обучения можно узнать здесь.
В таблице указана стоимость для организаций. Если Вы собираетесь оформить курс как физическое лицо, уточните стоимость в разделе Цены для физических лиц
Управление проектами: консалтинг, автоматизация, обучение.
ГК «Проектная ПРАКТИКА» поздравляет всех причастных к проектному управлению с профессиональным праздником!
На Youtube-канале ГК «Проектная ПРАКТИКА» появилось видео об эффективном инструменте поиска бизнес-решений – проектных сессиях.
В очередной релиз информационной системы управления проектами вошли новые возможности использования электронной подписи.
Свой юбилей сегодня отмечает Международная организация по стандартизации (ISO).
Завершилась адаптация программы по курсу «Управление проектами по стандарту PMBOK (PMI). Подготовка к сертификации».
Блог проектной практики
Аналитический центр при Правительстве Российской Федерации приглашает на ежегодную Конференцию по итогам конкурса «Проектный Олимп».
Центр дистанционного обучения
Подготовка к сертификации ПМ СТАНДАРТ
Администрация Томской области
Наше знакомство с Центром дистанционного обучения ГК «Проектная ПРАКТИКА» оставило самые благоприятные впечатления.
Профессионально подготовленная программа дистанционного курса на тему «Техники использования инструментов управления проектами» имеет практическую ценность и заслуживает самой высокой оценки.
Индивидуальный подход преподавателя к обучающимся, умение объяснить и донести материал доступным языком обеспечивают приобретение слушателями целого ряда новых для себя и крайне востребованных в сегодняшнем мире профессиональных навыков и способностей.
Насыщенная и интересная программа курса дает уникальную возможность комплексного изучения основных инструментов проектного управления.
Доцент Южного федерального университета
Внимательный к вопросам слушателей Владимир Алексеевич Полковников, интеллигентная манера общения, мягкий юмор, возможность on-line вопросов и ответов, удачная системная подача материала, раскрыта самая суть темы без воды, очень оживляющие интерес интерактивные опросы слушателей с последующим обсуждением правильных вариантов, большой практический пример применения, хорошие презентации, оперативный отклик техподдержки в случае проблем. СПАСИБО
АНАЛИТИЧЕСКИЙ ЦЕНТР ПРИ ПРАВИТЕЛЬСТВЕ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
Директору Центра дистанционного обучения ГК «Проектная ПРАКТИКА» Владимиру Алексеевичу Полковникову за большой вклад в подготовку асессоров конкурса.
Благодаря любезно предоставленному Центром дистанционного обучения ГК «Проектная ПРАКТИКА» всем асессорам конкурса доступу к дистанционному курсу «Все аспекты проектной деятельности. Подготовка к сертификации ПМ СТАНДАРТ», удалось успешно сформировать единое терминологическое пространство среди широкой, территориально распределенной по всей России команды асессоров, что обеспечило проведение конкурса на высоком профессиональном уровне.
аналитик отдела сопровождения проектами МКУ «Агентство управления проектами»
Интересный и удобный формат обучения.
АО «СОЮЗСНАБ» выражает благодарность Центру дистанционного обучения ГК «Проектная ПРАКТИКА» за организацию и проведение дистанционного обучения по программе «Все аспекты проектной деятельности. Подготовка к сертификации ПМ СТАНДАРТ».
Наши специалисты отметили высокое качество и новизну предоставленного материала, отличное качество организации и технических возможностей проведения он-лайн обучения, а также высокий профессионализм преподавательского состава, которые читали он-лайн лекции. Видео-лекции были записаны в режиме живого-занятия, что придавало динамики и делало просмотр и усвоение материала легким.
Обучение позволило выровнять понятийный аппарат и систематизировать знания в области проектного управления наших сотрудников. Несомненно, данное обучение будет способствовать повышению эффективности управления проектами в нашей компании.
Дистанционный формат также стал оптимальным при обучении сотрудников без отрыва от производства. Желаем вашей компании успехов в развитии новых технологий обучения проектному управлению.
Инженер отдела аналитического оборудования и сервиса ООО НПП «ГКС»
Корпоративный университет ПАО «Татнефть»
Выражает благодарность экспертам Группы компаний «Проектная ПРАКТИКА» за профессиональную подготовку обучающих материалов по курсу «Погружение в управление проектами».
Сотрудники ПАО «Татнефть» успешно проходят обучение по курсу на платформе дистанционного обучения и развития, оставляют положительные отзывы и отмечают ценность представленного материала для профессиональной деятельности в области управления проектами.
Курс включает как теоретические основы управления проектами, так и прикладные аспекты, подкрепленные многолетним опытом работы. Материал несет высокую практическую значимость для реализации проектов различного уровня.
Корпоративный университет ПАО «Татнефть» выражает свое удовлетворение качеством и объемом предоставляемых услуг. Желаем Вашей команде успехов в развитии дистанционного обучения!
Цены для физических лиц
В таблице указаны цены для прохождения физическим лицом курса в составе сборной группы по расписанию и на территории УКЦ «Проектная ПРАКТИКА».
Рекомендованные комплексные программы
Основы управления проектами
Практикум управления проектами
Специализированные области знаний по управлению проектами
Информационные технологии в управлении проектами
Оценка проектных компетенций
Проектное управление в государственном секторе
Подготовка к сертификации по международным стандартам
Интенсивная программа повышения квалификации (дополнительное профессиональное образование), дающая системное представление о действиях по управлению проектом в относительно стабильной среде, при невысоком уровне неопределенности, небольшом количестве участников и заинтересованных сторон.
Учебный материал базируется на содержании стандартов ГОСТ Р ИСО 21500-2014 «Руководство по проектному менеджменту» и ГОСТ серии «Проектный менеджмент»:
Управление проектами для ТОП-менеджмента
Особые продукты
Знания проектного персонала мы оцениваем в формате тестирования под наблюдением бизнес-тренера.
«Модель совершенства управления проектами IPMA Project Excellence Baseline используется в международных и российских конкурсах «Лучший проект года».
Модель четко описывает 2 группы критериев для анализа:
и предлагает способы оценки данных критериев, тем самым отвечая на вопрос: «Что значит совершенное управление проектом?».
Знание Модели позволит Руководителям проектов (программ, проектных офисов) повысить полноту и качество организации управления своим проектом, понять аспекты проекта, которым стоит уделить больше внимания и выявить зоны для улучшений в своих проектах».
Дистанционные курсы по проектному управлению
Курс дистанционный «Основы управления проектами»
Позволит Вам систематизировать накопленный управленческий опыт или создать прочный фундамент для освоения дисциплины проектного менеджмента.
Основы управления проектами из рук авторов стандартов ISO 21500, серии ГОСТ-Р в области проектного менеджмента и практикующих консультантов.
Лучшее решение для начинающих специалистов.
Интерактивный дистанционный курс «Все аспекты проектной деятельности. Подготовка к сертификации ПМ СТАНДАРТ»
Позволит Вам изучить подходы к управлению проектами на основе отечественных стандартов ГОСТ-Р в области проектной деятельности.
Подготовит к сертификации ПМ СТАНДАРТ® Базовый уровень.
Интерактивный дистанционный курс «Погружение в управление проектами. Подготовка к сертификации ПМ СТАНДАРТ СРП»
Описания и примеры применения техник работы с заинтересованными сторонами, формирования проектных команд, управления закупками.
Подготовит к сертификации ПМ СТАНДАРТ® СРП-3 или СРП-4, если у Вас уже есть сертификат Базового уровня.
Интерактивный дистанционный курс «Комплексная подготовка руководителя проекта к сертификации ПМ СТАНДАРТ»
Программа позволит Вам разобраться в основах управления проектами, а затем построить на этом фундаменте умения использовать основные инструменты руководителя проекта.
Программа объединяет в себе курсы «Все аспекты проектной деятельности» и «Погружение в управление проектами».
Объединение основ управления проектами с углубленной программой подготовит Вас к комплексному сертификационному испытанию ПМ СТАНДАРТ® СРП-3 или СРП-4 + Базовый уровень
Курс дистанционный «Управление изменениями»
Ознакомительный курс, одинаково полезный тем, кто с темой не сталкивался – за счет новых знаний, и тем, кто этим занимается на практике – за счет осмысления опыта. Самый быстрый и системный способ познакомиться с особенностями управления изменениям, которые несет в себе проект.
Курс дистанционный «Управление рисками проекта»
Курс дистанционный «Управление коммуникациями в проекте»
Вы изучите и узнаете:
Количество каналов коммуникаций в проекте и методы их оптимизации
Сложности в организации коммуникаций, пути их преодоления
Разработку и применение плана коммуникаций в проекте
Принципы успешных коммуникаций
Использование схемы коммуникационных каналов и матрицы согласования проектных документов
Использование ИТ инструментов для коммуникаций
Использование совещаний для коммуникаций
Курс дистанционный «Управление содержанием проекта»
Вы изучите и узнаете:
Процесс работы с требованиями
Технику формирования и приоритизации требований
Документирование требований с использованием Реестра
Как формировать структурную декомпозицию работ
Каким образом обеспечить достижение запланированного содержания и предотвратить его неконтролируемую деформацию.
Курс дистанционный «Управление сроками проекта»
Вы изучите и узнаете:
Формирование сетевой модели проекта с помощью таблицы связей
Использование задержек и опережений
Выбор подходящего способа оценки продолжительности работ
Оценки продолжительности работ по 3-м точкам
Определение критического пути проекта
Формирование расписания проекта на основе сетевой модели
Методы оптимизации расписания под директивные ограничения заказчика
Использование вех для контроля проекта на различных уровнях управления
Внесение корректировок и изменений в расписание проекта
Курс дистанционный «Управление заинтересованными сторонами проекта»
Вы изучите и узнаете:
Кто является заинтересованными сторонами проекта
Причины конфликта интересов участников проекта
Способы анализа заинтересованных сторон
Стратегию работы с заинтересованными сторонами
Способы поддерживать корректную работу с заинтересованными сторонами
Методы управления заинтересованными сторонами
Курс дистанционный «Управление ресурсами и командой проекта»
Вы изучите и узнаете:
Как устроены процессы управления ресурсами в соответствии с ISO 21500
Методы поиска и отбора персонала для проекта
Методы оценки потребности в ресурсах
Связь и различия в понятиях «полномочия», «роль» и «ответственность»
Уровни управления в команде проекта
Составление и использование матрицы ответственности (матрица RACI)
Курс дистанционный «Управление закупками проекта»
Вы изучите и узнаете:
Как устроены процессы управления ресурсами в соответствии с ISO 21500
Методы поиска и отбора персонала для проекта
Методы оценки потребности в ресурсах
Связь и различия в понятиях «полномочия», «роль» и «ответственность»
Уровни управления в команде проекта
Составление и использование матрицы ответственности (матрица RACI)
Курс дистанционный «Управление затратами проекта»
Вы изучите и узнаете:
Управление стоимостью проекта
Применение сметы уровня проекта и сметы уровня работ
Методы оценки затрат проекта на разных этапах
Что такое смета и бюджет проекта
Резерв на непредвиденные расходы и управленческий резерв
Метод расчета бюджета проекта по трем точкам (PERT)
Планирование и предотвращение кассовых разрывов в проекте
Контроль стоимости проекта
Курс дистанционный «Управление качеством проекта»
Курс дистанционный «Целостное управление проектом»
Научиться применять подходы проектного управления в условиях некоммерческих организаций
Курс дистанционный «Применение Agile и Scrum»
В первом занятии слушатели узнают о корректных подходах к применению Agile в проектах различного масштаба. Погрузятся в метод SCRUM и разберут набор базовых инструментов гибкого управления, которые смогут применить сразу после вебинара.
Курс дистанционный «Управление проектами в государственном секторе»
Курс дистанционный «Полезные привычки руководителя проекта»
Вы сформулируете свой собственный набор полезных привычек, которые помогут применять на практике всё то, что Вы выучили на курсах, или вычитали из книг.
Тренажер ставит Вас на место руководителя проекта в различных ситуациях и показывает то, как могут развиваться события в зависимости от Ваших действий.