управление персоналом обучение в нижнем новгороде

Управление персоналом

Управление персоналом – это направление на стыке психологии и менеджмента.

В любой организации нужны специалисты, эффективно работающие с кадрами, которые знают, понимают людей и умеют так организовать взаимодействие с ними, чтобы это было выгодно и организации, и сотрудникам, которые в ней работают.

Бакалавры и магистры по управлению персоналом – это профессионалы, работающие в различных организациях с кадровым составом на следующих должностях:

сотрудник отдела кадров и консультационных служб

директор по персоналу и др.

Их цель – обеспечить эффективное взаимодействие с людьми с целью развития персонала и организации в целом; совместно с руководством организации создать условия эффективного труда.

Это работа по обеспечению конструктивной взаимосвязи простых работников и руководителей разного уровня.

Задачи специалистов по управлению персоналом:

психодиагностика и аттестация кадров

повышение человеческого потенциала, эффективности труда, мотивации

консультирование работников по различным социальным и психологическим проблемам

организация и проведение обучения персонала.

Для выполнения задач специалисты по управлению персоналом должны знать и уметь применять на практике теорию и технологии экономики и социологии труда, общего, стратегического, финансового и кадрового менеджмента, психологии управления персоналом, социальной психологии, информационных технологий управления, оценки персонала.

Источник

Управление персоналом: профессиональная переподготовка

9 октября 2021 года – 21 мая 2022 года

360 академических часов

По субботам с 9:00 до 15:30 с большим перерывом с 12:00 до 12:30 и по средам с 18:00 по 21:00.

Нижний Новгород, пр. Гагарина, 23. Нижегородский гос. университет, корп. 2, этаж 4

По окончании программы выдаётся Диплом о профессиональной переподготовке

+7 (910) 120-28-97 — Михайлова Екатерина Евгеньевна
+7 (831) 462-34-31 — Ежевская Ирина Викторовна

О курсе

Программа «Управление персоналом: профессиональная переподготовка» реализуется в Университете Лобачевского с 2005 года. Программа направлена на развитие и формирование у слушателей профессиональных компетенций и подготовку высококвалифицированных специалистов в сфере управления персоналом.

Достоинством Программы является применение комплексного подхода к управлению персоналом: освоение психологических знаний и технологии управления; изучение современных информационно-правовых систем; использование активных методов обучения.

В структуре курса 30% времени отводится теоретическим занятиям, 70% ‒ практике в форме наиболее актуальных форм обучения.

Практическая направленность и информативность ‒ основная особенность Программы и залог профессиональной подготовки слушателей, на курсах «Управление персоналом: профессиональная переподготовка».

Возможно корпоративное обучение с изменением учебного плана по желанию слушателей.

Получение современных знаний и диплома о профессиональной переподготовке с присвоением квалификации Менеджер по персоналу позволит нашим слушателям успешно осуществить новый вид профессиональной деятельности.

Источник

Траектория Управление персоналом компании

Кафедра организационной психологии (Нижний Новгород): профессор

Ключевые образовательные результаты (чему я научусь?)

Формируется широкий круг профессиональных компетенций в сфере управления человеческими ресурсами:

Траектория направлена на формирование широкого круга навыков работы HR-менеджера.

1) за счет широкого привлечения к обучению ведущих HR-практиков;

2) применения активных методов – мастер-классов, анализа кейсов, тренингов;

3) написания магистерской диссертации в форме разработки реальных HR-проектов.

1.Семинар наставника – позволяет студенту сориентироваться в особенностях организации учебного процесса; познакомиться с учебным планом и выбрать индивидуальную траекторию обучения (набор дисциплин по выбору).

2. Исследовательский проект в УЧР – помогает студенту определить тему курсовой и магистерской диссертации; получить навыки проведения исследовательской работы (постановки проблемы, обзора литературы, сбора и анализа эмпирических данных) и презентации полученных результатов.

3. Проектный семинар – нацелен на формирование навыков группового обсуждения в ходе реализации HR-проектов. Проводится в форме проблемного обсуждения: целей и задач HR-проектов, методов и инструментов выполнения, полученных результатов.

Проекты и практика

Проекты траектории представляют собой групповую работу студентов по разработке и внедрению HR-проектов по заказу бизнес-компаний. Нацелены на знакомство с актуальными HR-проектами и формирование навыков их реализации.

К реализации траектории привлечены ведущие преподаватели факультета менеджмента, а также практики со стороны бизнеса.

Взаимодействие с партнерами программы строится по нескольким направлениям:

Профессии, к которым готовит траектория:

o Менеджер по персоналу (HR-manager)

o HR Business Partner

o Менеджер по поиску и привлечению персонала

o Менеджер по подбору персонала

o Менеджер по оценке персонала

o Менеджер по развитию и обучению персонала

o Менеджер по работе с талантами

Источник

УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ

Профиль программы – управление человеческими ресурсами

ФОРМА И СРОКИ ОБУЧЕНИЯ

Предметы ЕГЭ в порядке приоритетов и минимальный балл

ОПИСАНИЕ

Цель настоящей программы – подготовка высококвалифицированных и конкурен­тоспособных специалистов в сфере управления человеческими ресурсами, имеющих высокую профессиональную мобильность и возможность интеграции в международное профессиональное сообщество HR-менеджеров в любой стране.

Управление персоналом – одна из важнейших составляющих управленческой деятельности – основывается на представлении о месте человека в организации. Иногда утверждают, что кадрами нужно заниматься за шаг до того, как руководство собралось вносить изменения в цели, стратегию и технологии деятельности компании. Однако «за шаг» – это слишком поздно. Люди должны понимать не только то, что им предстоит делать, но и во имя чего. Иначе они будут делать то, что они умеют, а вовсе не то, что диктуют новые требования.

ЗАДАЧИ ПРОГРАММЫ

Реализуемая программа позволяет накопить необходимый объем теоретических знаний и практических умений для того, чтобы в последствии эффективно справляться со следующими актуальными проблемами, волнующими руководителей современных предприятий и компаний:

ПРЕИМУЩЕСТВА

ДИСЦИПЛИНЫ ПРОГРАММЫ

МЕСТА ПРАКТИКИ И СТАЖИРОВКИ

Практика организуется в Нижегородских компаниях-партнерах университета. Среди них ООО «СтройКомлектСервисНН», ООО «НТИ ПЛЮС», ПАО «НБД-Банк», АО «Кредит Урал Банк», ООО «Автозавод ГАЗ», Волго-Вятское Главное Управление центрального Банка Российской Федерации, Управление персонала ННГУ им. Н.И. Лобачевского.

ГДЕ РАБОТАЮТ ВЫПУСКНИКИ

По окончании обучения выпускники с успехом работают в предпринимательских структурах, в отделах кадров малых и средних предприятий, в отделах обучения и развития персонала, в консалтинговых, тренинговых, исследовательских и аналитических компаниях и кадровых агентствах в качестве:

Выбирая направление подготовки, вы выбираете и будущую профессию. Профессия HR-менеджера имеет свои особенности, главные из них:

Если вы достаточно амбициозны, если вам интересно работать с людьми, мы рады видеть вас среди своих студентов!

Кафедра университетского менеджмента и инноваций в образовании

Источник

Магистерская программа «Управление персоналом»

Форма и срок обучения:

Целью программы является подготовка специалистов по управлению персоналом современной организации. HR-менеджер – профессия универсальная, востребованная во всех отраслях экономики.

Подготовленные в ходе этой программы магистранты являются специалистами высшей категории.

Это управленцы, аналитики, способные переориентироваться с элементарных нужд персонала на потребности самой компании в кадрах, способные расставлять приоритеты кадрового менеджмента в зависимости от особенности компании и изменяющихся экономических и социальных условий в обществе.

В РАМКАХ ПРОГРАММЫ РЕШАЮТСЯ ЗАДАЧИ:

КЛЮЧЕВЫЕ МОМЕНТЫ И ПРЕИМУЩЕСТВА

КЛЮЧЕВЫЕ ДИСЦИПЛИНЫ ПРОГРАММЫ

МЕСТА ПРАКТИКИ И СТАЖИРОВКИ

Магистранты проходят практику в службах управления персоналом крупных компаний: МТС, РЖД, НИАЭП, НМЖК, АГАТ, СИБУР, UNILIN, Гринатом, Сбербанк; в кадровых и рекрутинговых компаниях Ancor, Adecco, ManpowerGroup; в тренинговых и консалтинговых компаниях Anotta, Nextlevel.

ГДЕ РАБОТАЮТ ВЫПУСКНИКИ

При выборе магистерской программы, а значит и будущей профессии, очень важно учитывать склонности человека. Работа HR-менеджера имеет две особенности:

– Во-первых, управление человеческими ресурсами – это одно из наиболее востребованных направлений в менеджменте. Руководители все больше понимают, что главной ценностью компании являются ее сотрудники. Роль HR-менеджера в этих условиях значительно возрастает и становится ключевой. Это создает хорошие возможности для карьерного роста. Поэтому мы ждем на нашей программе студентов с высокими карьерными амбициями.

– Во-вторых, работа HR-менеджера – это, прежде всего, работа с людьми. Известно, что работа с людьми сложна, но очень интересна. Она требует знаний не только в области менеджмента, экономики и права, а также в области психологии человека. Для успешной работы здесь необходимо умение общаться и взаимодействовать с другими людьми. Если у вас есть склонность к работе с людьми, мы будем рады видеть вас на нашей программе.

Искренне желаем правильного выбора будущей специальности!

Кафедра университетского менеджмента и инноваций в образовании

Тел.: (831) 462-34-30; e-mail: umio@iee.unn.ru;

Адрес: пр. Ленина, 27, каб. 303

Руководитель программы:

Грудзинский Александр Олегович – д.с.н., профессор,

зав. кафедрой университетского менеджмента и

Источник