Флит менеджмент хилти что это
Создан по вашему запросу
Флит Менеджмент
Зарабатывайте деньги не потому, что у вас есть оборудование, а потому, что максимально эффективно его используете.
КАКИЕ РИСКИ ПОД СОБОЙ НЕСЕТ НЕРАЦИОНАЛЬНОЕ ИСПОЛЬЗОВАНИЕ МАЛОЙ МЕХАНИЗАЦИИ?
потери в эффективности работы
из-за необходимости поиска инструментов и материалов
перерасходка
может доходить в использовании оборудования и расходного материала
в среднем теряется в год
в среднем теряется в год из-за отсутствия прозрачности
инструментов
в нерабочем состоянии
инструментов
используется как резерв
и большая часть парка инструментов
заменяется на новые
теряется рабочего времени
если инструмент ломается прямо на рабочем месте
4 причины выбрать Флит Менеджмент
Малая механизация в объеме стройки занимает хоть и небольшой объем от всех затрат, но напрямую влияет на производительность, сроки, зарплатный фонд. Соберите свой парк Hilti с минимальными первоначальными затратами и защитой от внешних и внутренних краж.
Снижение трат
Повышайте эффективность вашего бизнеса
Контроль парка оборудования
Управляйте своими основными средствами
Управление капиталом
Обеспечьте свободное движение денежные потоков
Доступ к инновационным продуктам
Опережайте время с новыми технологиями
Снижение затрат
ДО 40% ВРЕМЕНИ УХОДИТ НА ПРОЦЕССЫ, А НЕ НА РАБОТУ
Прогнозирование расходов
Фиксированный ежемесячный платеж по программе Флит Менеджмент существенно упрощает процесс бюджетирования, покрывая все возможные затраты на использование оборудования, в течение периода до трех лет.
Снижение административных затрат
Всего один счет в месяц вне зависимости от размера парка оборудования без дополнительных соглашений и счетов за ремонт предельно сокращает затраты на администрирование.
Расширенное сервисное обслуживание
Только для клиентов программы Флит Менеджмент услуга «Сервис на всю жизнь» продлена на весь срок использования инструментов и включает бесплатную доставку. С программой Флит Менеджмент процесс ремонта является более простым, четким и позволяет оптимизировать временные, административные, денежные ресурсы.
Контроль парка оборудования
НЕЭФФЕКТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ ИНСТРУМЕНТОМ ПРИВОДИТ К СЕРЬЕЗНЫМ ЗАДЕРЖКАМ В РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТОВ
Четкая идентификация
Каждый инструмент программы Флит Менеджмент имеет индивидуальную маркировку с названием и логотипом вашей компании, на которой нанесены дата предстоящего обмена. Для вашего удобства мы также разместим на ней название объекта, для которого приобретался инструмент, а также имя ответственного лица, что позволяет упорядочить перемещение оборудования.
Полный обзор парка оборудования
Вся актуальная информация о парке Флит оборудования размещена в вашем личном кабинете Hilti Онлайн, предоставляя круглосуточный доступ полный перечень имеющихся инструментов. Парк инструмента с указанием срока действия, даты обмена, нахождения на объекте или ответственного лица. Возможность оформить заказ 24 часа в сутки 7 дней в неделю без подписания дополнительных соглашений. Через личный кабинет в любое удобное время можно оформить заказ наклеек, сдать оборудование в ремонт, сообщить о краже инструмента.
Финансовый результат HILTI 2020: прибыль – более 728 млн франков, продажи – 5,3 млрд франков
г. Москва, 13 апреля 2021 г.
Hilti Group завершила сложный 2020 год, связанный с пандемией COVID-19, лучше, чем ожидалось. Продажи составили 5,3 млрд франков (CHF), операционная прибыль – более 728 млн CHF. При этом компания продолжила инвестиции в стратегические инициативы и инновации для обеспечения долгосрочного успеха: более 358 млн франков или почти половину операционной прибыли Hilti вложила в инновации и научные разработки. Локальный результат Hilti Россия показал положительную динамику в рублях, в то время как в целом Группа продемонстрировала снижение некоторых показателей.
«2020 год был турбулентным для бизнеса, что подтверждают наши показатели. В целом мы отделались легким испугом и смогли избежать угрозы для финансовой стабильности компании. Все это время мы продолжали инвестировать в наши первостепенные стратегические задачи», – прокомментировал годовые результаты генеральный директор Hilti Group Кристоф Лоос.
Hilti Россия показала существенный рост продаж и прибыли в рублях благодаря гибкой политике работы с клиентами, а также наращиванию предоставления сервисных услуг – таких как «Флит Менеджмент». В пандемию на 40% больше российских клиентов оценили возможность экономии капитала и ресурсов за счет ежемесячной оплаты пользования парком инструментов и профессионального управления при условии гарантии и сервиса бренда. Активно развивались дистанционные сервисы – 38% продаж компании были осуществлены через собственный сайт, а также онлайн-обучение – более 55 вебинаров на инженерные и продуктовые темы провели специалисты Hilti Россия в 2020г.
Несмотря на пандемию, Hilti Group выпустила на рынок 74 новых продукта и услуги. Затраты на исследования и разработки достигли 6.7% продаж или 358 млн CHF. Операционная прибыль Группы – 728 млн CHF (-7%), чистый доход – 531 млн CHF (-10,2%). Негативный эффект от курсовой разницы превысил 5% и стал результатом значительного обесценивания валют на развивающихся рынках, а также ослабления евро и доллара США к франку. Коэффициент обеспеченности собственного капитала по-прежнему превышает 50%.
События в регионах сильно различались, в значительной степени под влиянием продолжительности и масштабов местных локдаунов. В Европе это привело лишь к небольшому общему снижению продаж на 2,7% в местной валюте. Отмечен четкий разрыв между Севером и Югом, с ростом в Скандинавии и Центральной Европе и снижением менее чем на 10% в Южной Европе. Ситуация в Северной Америке также была достаточно стабильной с локальным падением всего на 4,3%. Значительное сокращение зарегистрировано в странах Восточной Европы / Ближнего Востока / Африки (-8,2%), Латинской Америки (-8,1%) и Азиатско-Тихоокеанского региона (-7,0%).
В текущем году Hilti Group ожидает умеренного восстановления экономики, которое будет варьироваться от региона к региону и сильно зависеть от хода пандемии коронавируса в ближайшие месяцы. Несмотря на это компания придерживается своих стратегических целей и продолжит инвестировать значительные средства в инновационные решения, цифровизацию портфолио и внутренних процессов. Hilti ожидает роста продаж в локальных валютах в пределах 10%, сохранения значительного негативного влияния валютных курсов и прибыльности примерно на том же уровне, что и до COVID-19.
Отчет компании за 2020г., Финансовый отчет и Отчет об устойчивом развитии за 2020 год доступны по ссылке.
Hilti Group производит и поставляет высокотехнологичные продукты, системы, программное обеспечение и услуги для строительной отрасли. Штаб-квартира расположена в г. Шаан (Лихтенштейн). Годовой объем продаж Hilti в 2020г. составил 5,3 млрд швейцарских франков. 29 000 сотрудников работают в более чем 120 странах мира. Каждый день специалисты Hilti проводят более 200 000 встреч и контактов с клиентами, чтобы строительные работы становились проще, быстрее и безопаснее.
Компания принадлежит семейному фонду основателя – Мартина Хилти, что обеспечивает ее долгосрочное и непрерывное развитие уже 80 лет. Являясь ведущим поставщиком инновационных решений для строительной индустрии, Hilti имеет несколько собственных научно-исследовательских центров и заводов. Компания выступает за прямые отношения с клиентами, качество и инновации с целью строить лучшее будущее, вдохновляя клиентов.
В России Hilti работает с 1993г. Более 1200 сотрудников по всей России обеспечивают поддержку клиентов напрямую на всех этапах от проектирования до обслуживания объектов. Накопленный опыт и постоянное развитие собственных технологий помогают создавать комплексные решения для типовых и нестандартных задач. Инновации Hilti удостоены премии Red Dot Award за лучший продукт в категории. Компания регулярно входит в ТОП-30 лучших международных работодателей по версии Great Place to Work Institute.
ПРОЕКТИРУЙТЕ ПРАВИЛЬНО
И будьте в этом уверены!
Монтажные системы – зачастую просто спасение, если нужно закрепить инженерные сети или оборудование, сделать фальшпол, площадки обслуживания или другие вспомогательные конструкции.
Профиль, пара соединительных элементов или, как их чаще называют, коннекторов, шпильки, хомуты – все компоненты можно быстро и просто собрать на объекте, закрепить поэлементно прямо на месте дальнейшей эксплуатации без проведения сварочных работ, без использования сварочных аппаратов и услуг сварщиков, без оборудования для перемещения тяжелых опор, сваренных и окрашенных где-то заранее. Ведь можно взять несущие способности элементов из каталогов и брошюр любого производителя и прикинуть конструктив самому. Удобно, быстро, просто, надежно!
Но все ли так просто? Давайте разбираться!
А кто, кстати, сказал, что это надежно? Откуда берутся несущие способности коннекторов, например? А монтажных гаек? А хомутов? При указанных в каталогах нагрузках компонент разрушается или возникает недопустимая деформация? Учтены ли какие-нибудь коэффициенты запаса, гарантирующие, что на протяжении всего срока эксплуатации проблем не возникнет? А вдруг опору подобрали «на глаз» и, допустим, крепление промышленного трубопровода диаметром 500 мм рухнет на рабочего? А вдруг фальшпол «поедет» в процессе транспортировки по нему тяжелого дорогостоящего оборудования? Как вообще правильно посчитать опору из монтажных систем? По какому нормативу?
Данное СТО разрабатывалось специалистами из ЦНИИСК им В.А.Кучеренко около 2 лет и является первым и единственным нормативным документом непосредственно на монтажные системы.
Это первая опубликованная версия норматива на монтажные системы, но она уже покрывает большую долю применений монтажных систем, а в приложении к документу можно найти технические паспорта на все элементы системы Hilti, хомуты и метизы Hilti.
Именно этот документ дает ответы на все вопросы, связанные с проектированием опор из монтажных систем, обеспечением безопасности их применения на самых ответственных объектах на протяжении всего периода эксплуатации.
Стандарт организации (СТО) – нормативный документ, стандарт, разрабатываемый, утвержденный и применяемый организаци-ей/ями для совершенствования производства и обеспечения качества продукции, либо выполнения работ, оказания услуг. СТО может разработать всем известная компетентная организация, например, научно-исследовательский институт для применения всеми организациями отрасли на добровольной основе.
Инженеры Hilti проектируют по СТО-064, опоры в наших типовых альбомах рассчитаны в соответствии с методикой стандарта, расчет конструкций в нашем расчетном программном комплексе также удовлетворяет всем требованиям СТО-064. Несущие способности элементов монтажных систем Hilti определяются строго в соответствии с СТО!
Поздравляем с Наступающим Новым годом!
Заходите, чтобы узнать, что вас ждет в 2022 году, какие подарки подготовил строительный Дед Мороз для вас.
Добавьте продукты в корзину в один клик, просто напечатав номер артикула.
Есть список артикулов?
Введите номер артикула и необходимое количество, после знака #, либо после пробела. Например: 203086#2 или 203086 2
Новогодние предложения
Начните год с новым инструментом!
Полная прозрачность вашего парка инструментов 24/7
Развивайте свой бизнес с On!Track 3.0
Проектируйте монтажные системы правильно
Узнайте больше в первом и единственном нормативном документе на монтажные системы
ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ РЕМОНТ
С гордостью за безупречное качество
МОЩНЕЕ. СИЛЬНЕЕ. ЛУЧШЕ. БЫСТРЕЕ.
Новинки Hilti: от проекта до результата
График доставки заказов в декабре
Доставка
Вы можете написать нам в чат в рабочие часы:
Вы можете написать нам в чат в рабочие часы:
Обратите внимание: количество автоматически округлено в соответствии с кратностью упаковки.
Обратите внимание: количество автоматически округлено до в соответствии с кратностью упаковки.
Hilti = зарегистрированный товарный знак Hilti Corporation, 9494 Шаан, Княжество Лихтенштейн
© 2009-2016, Право на технические и программные изменения сохраняется, S.E. & O.
По всему миру Hilti предоставляет передовые технологии для профессионалов в области строительства. Hilti предлагает продукцию, системы, сервисы, инновационные и выгодные бизнес-решения клиентам в строительной индустрии.
КОРПОРАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ
ИЗБРАНИЕ И СРОК ПОЛНОМОЧИЙ ЧЛЕНОВ СОВЕТА ДИРЕКТОРОВ
Члены совета директоров Hilti Corporation избираются Общим ежегодным собранием сроком на три года. Как правило, директора находятся на своей должности до четырех сроков, но не более, чем до конца отчетного года, в котором они достигают возраста 70 лет.
СФЕРА ОТВЕТСТВЕННОСТИ И ОБЯЗАННОСТИ СОВЕТА ДИРЕКТОРОВ
Помимо своих обязанностей, установленных законодательством, Совет директоров принимает решения относительно стратегического развития Группы, долгосрочного и ежегодного стратегического планирования, планирования преемственности в самом Совете директоров и в Исполнительном совете.
КОМИТЕТ ПО АУДИТУ
Комитет по аудиту содействует Совету директоров в осуществлении его обязанностей по надзору в отношении практики бухгалтерской и финансовой отчетности Hilti Corporation и ее дочерних компаний в осуществлении соответствия требованиям законодательства и нормативных документов, в осуществлении процессов внешнего и внутреннего аудита, а также в надзоре за управлением рисками. Общая ответственность по задачам, делегированным Комитету по аудиту, остается за Советом директоров.
ВНУТРЕННИЙ АУДИТ
Департамент внутреннего аудита, Корпоративный аудит, оказывает содействие Совету директоров в мониторинге статуса внутреннего контроля в компаниях Группы. Для достижения этой цели Корпоративный аудит проводит аудиты в отношении контроля основных циклов операций, а также в отношении процессов управления некоторыми корпоративными рисками. Задача Корпоративного аудита — обеспечить прозрачность контрольной среды всей Группы, а также обеспечить безопасность всех ресурсов Группы.
УПРАВЛЕНИЕ РИСКАМИ
Группа поддерживает общекорпоративные процессы управления рисками, которые подразумевают учет всех рисков у всех владельцев рисков, в чьи обязанности входит управление всеми известными стратегическими, финансовыми и случайными рисками Группы. Владельцы рисков несут ответственность за осуществление, пересмотр и контроль соответствия в отношении мер по снижению риска. В отношении финансовых и случайных рисков Менеджер по корпоративным рискам несет ответственность за процесс уведомления о риске и за обеспечение убедительности содержания уведомления и предлагаемых мер в отношении выявленных рисков. Корпоративный аудит осуществляет оценку некоторых рисков в качестве части производимых им оценок контроля в компаниях Группы (см. выше) и в корпоративных подразделениях, управляемых соответствующими владельцами риска. В отношении стратегических рисков Отдел корпоративного развития проводит ежегодные Совещания по пересмотру стратегии совместно с Исполнительным комитетом. Отчеты по управлению рисками регулярно оцениваются Комитетом по аудиту по поручению Совета директоров.
КОМПЕНСАЦИЯ ЧЛЕНАМ СОВЕТА ДИРЕКТОРОВ И КОРПОРАТИВНОГО МЕНЕДЖМЕНТА
Членам совета директоров выплачивается ежегодная фиксированная компенсация, а также единовременная компенсация расходов. Председатель совета получает дополнительный переменный компонент компенсации. Директор не получает дополнительную компенсацию за работу Комитета по аудиту. Бывшие члены Совета директоров не получают вознаграждения. Члены корпоративного менеджмента (Команда управленцев и Исполнительный комитет) получают ежегодный базовый оклад и переменную компенсацию на основании рабочих показателей. Члены исполнительного комитета получают выходную премию в дополнение к их установленным законодательством выплатам из пенсионного фонда.
Бывшие члены Команды управленцев получают только установленные законом выплаты из пенсионного фонда. Все виды компенсации указаны в финансовой отчетности Группы.
ПРАВА УЧАСТИЯ ДЕРЖАТЕЛЕЙ АКЦИЙ
Точный размер долевого капитала и доходов от участия в других организациях указан в консолидированной финансовой отчетности Группы. Решения собрания акционеров обычно принимаются абсолютным большинством представленных голосов. Большинство как минимум в две трети представленных голосов необходимо для изменения устава, для принятия решений относительно изменения уставного капитала и размера участия в других организациях, права подписки на акции, расширения или сужения сферы бизнеса, а также относительно слияний, изменений или ликвидации компании.
АУДИТОРЫ
Рассмотрение консолидированной финансовой отчетности Группы и финансовой отчетности Hilti Corporation проводит PricewaterhouseCoopers Ltd., Сент-Галлен.